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Trámites y servicios | Secretaría Distrital de Movilidad

#Hoy #27DeJunio El Dr. Pedro Elías Pérez Torres Gerente De La E.S.E. Hospital San Agustín Del Municipio De Fonseca, Nivel 1, Entregó El Informe De Rendición De Cuentas Vigencia 2023. 📢📚|Se llevó a cabo la #RendiciónDeCuentas2023, Donde El Dr. Pedro Elías

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#Hoy #27DeJunio El Dr. Pedro Elías Pérez Torres Gerente De La E.S.E. Hospital San Agustín Del Municipio De Fonseca, Nivel 1, Entregó El Informe De Rendición De Cuentas Vigencia 2023.

📢📚|Se llevó a cabo la #RendiciónDeCuentas2023, Donde El Dr. Pedro Elías Pérez Torres, Gerente De Nuestra Institución IPS, Presentando Un Balance De La Gestión Realizada Por Sus Antecesores, Un Detallado Informe Sobre Las Gestiones Realizadas, Los Desafíos Enfrentados Y Los Logros Alcanzados Durante El Año 2023.

🔴 #Atención Al Acto Asistieron La Dra. Angélica Paola Solano Fernández Secretaria De Desarrollo, Presidente Del Concejo Y Concejales Del Municipio, Funcionarios De La Administración Municipal, Secretario De Hacienda Juan Manuel Díaz Y Equipo De Trabajo De La Ese. Y Comunidad En General.

El Informe plasmo aspectos relacionados con la ejecución presupuestal, donde se observó que la ESE Hospital San Agustín presenta un   equilibrio financiero; debido a que el gasto comprometido no supera el nivel de los ingresos reconocidos, generándose un superávit presupuestal por reconocimiento.

• La entidad se encuentra en equilibrio presupuestal con recaudo de 1.

• Los ingresos totales recaudados muestran un incremento global del 1,6% frente a la vigencia anterior.

• Incremento de la Producción en el 80% de los servicios prestados.

• Migración de proyectos aprobados de Reposición de la sede de principal y de los puestos de salud en plan bienal.

• Los indicadores de calidad se mantienen dentro de los estándares.

• Optimización de los gastos respecto en cada vigencia que permita mostrar un mejor resultado en el equilibrio y la evolución de los mismos respecto de la producción.

• Mejora de la atención en servicios de salud desde todos sus componentes, Recurso Humano, Infraestructura Física, Sistemas de Información, Tecnología, Procesos Asistenciales, entre otros.

• Incremento de la Producción de acuerdo a la tipología asignada y la proyección de oferta de servicios de salud.

• Avance en el Sistema de Gestión Documental basado en Procesos.

• Mejora en la recuperación de Cartera con Acciones Jurídicas a que haya lugar para el incremento de los Ingresos Recaudados.

• Continuidad en la definición, aprobación y gestión de recursos para los proyectos de infraestructura y dotación.

• Depuración de la cartera que permita conocer la realidad de las cuentas por cobrar y gestiones de cobro pertinentes.  

• Revisión y ajuste de los comités institucionales.

• Presencia e implementación de procesos y sistematización en los puestos de salud. Con base en los estándares de sedes integradas en red.

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